PUEBLU nun quier representar al pueblu, quier ser el pueblu.

UN PUEBLU REALMENTE DEMOCRÁTICO.

FOMENTAR EL ASAMBLEÍSMO Y LA PARTICIPACIÓN DIRECTA

• El funcionamiento interno de PUEBLU garantizará la participación de los vecinos/as de Ribadesella en el día a día de la política municipal. Consideramos que la democracia es algo más que votar una vez cada cuatro años, por lo que apostamos por las Asambleas y también por las consultas populares para temas importantes como máxima expresión de la democracia participativa.

DINAMIZAR LA CONCEJALÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

• La Concejalía de Participación Ciudadana tiene que existir y ser una de las más importantes, dotándola de contenidos y competencias.
• Hay que mejorar la atención a los vecinos/as y agilizar los trámites administrativos y las respuestas a las situaciones planteadas.
• Instalaremos un buzón en el Ayuntamiento y en todos los paneles informativos de la zona rural, para que los vecinos/as puedan presentar sus sugerencias.
• Dotaremos a los vecinos/as de otros canales de participación utilizando las nuevas tecnologías.

REGLAMENTO DE PARTICIPACIÓN VECINAL.

• Aprobar un reglamento de participación vecinal mediante el cual, las asociaciones y diferentes colectivos riosellanos, puedan a través de la iniciativa popular presentar, con el aval de un número determinado de firmas, propuestas en el Ayuntamiento. Este reglamento garantizará que esas propuestas serán debatidas en las comisiones informativas y en los plenos y podrán ser defendidas por los propios vecinos/as. Evitando de este modo que se olviden en el cajón del Concejal/a o Alcalde/sa de turno.
• Este Reglamento regulará asimismo la consulta popular o referéndum sobre temas de importancia para nuestro municipio, así como la participación en los presupuestos municipales en el capítulo de inversiones.

FOMENTAR EL TEJIDO ASOCIATIVO.

• Promover que los colectivos y gremios se organicen y se asocien para así establecer una relación más directa y satisfactoria con el Ayuntamiento.

CREAR LA FIGURA DE LOS ALCALDES DE BARRIO E IMPULSAR Y POTENCIAR A LOS ALCALDES PEDANEOS.

• Los alcaldes/as de barrio se hacen necesarios si en realidad hay intención de desarrollar políticas que afecten a estas zonas de Ribadesella. Y al igual que con los Alcaldes/as pedáneos, nos comprometemos a mantener reuniones periódicas con los vecinos de todo el concejo para respaldar las propuestas de todos los alcaldes/as.

TRANSPARIENCIA Y CÓDIGO ÉTICO DE PUEBLU

• Prohibición de los concejales/as de PUEBLU de formar parte de la comisión de urbanismo si tienen algún vínculo familiar, hasta segundo grado, con empresas inmobiliarias o de construcción.
• Transparencia en la gestión municipal, garantizando la ausencia de enchufismos, amiguismos, clientelismo y tráfico de influencias.
• Los Concejales/as estarán a disposición de los riosellanos durante todo el día.
• Los Concejales/as de PUEBLU, ejercerán como tal un máximo de dos legislaturas, caso de formar parte del equipo de gobierno, para evitar perpetuarse en el cargo.
• Publicación en la página web del ayuntamiento de los sueldos públicos de los concejales/as liberados/as, y presentación de una declaración de bienes al principio y final de su mandato.
• Los Concejales/as de PUEBLU firmarán un documento, en el que se comprometen a entregar el acta de Concejal, en el momento en que la Asamblea de activos/as de PUEBLU así se lo requiera.

UN PUEBLU CON FUTURO

JUVENTUD

• El aula joven debe ser un espacio gestionado por y para jóvenes sin una dirección directa por parte del ayuntamiento, ejerciendo este simplemente una labor de supervisión.
• Revitalizar el carné joven buscando acuerdos con los comerciantes del concejo.
• Buscar la implicación de las y los jóvenes en la vida municipal para crear unos lazos que les unan con el concejo haciendo así más factible que se asienten en él, proponemos para ello que se retome el consejo de la juventud.
• Recuperar la semana joven, recuperando también en ella el festival Fechu en Ribeseya, pretendemos que esta semana sea creada y gestionada por las y los propios jóvenes.
• Ayudar y colaborar en la creación y funcionamiento de todo tipo de asociaciones juveniles.
• Creación de talleres audiovisuales como forma de ocio alternativo, posible concurso de cortos.
• Pistas de skate o similares itinerantes, que pudiesen moverse periódicamente por varios puntos del concejo, Paseo del Muelle, pista del Cobayu, pista de la atalaya, etc.
• Darle uso a la pista del Cobayu con diferentes usos, actualmente sólo se usa para las fiestas de Miguel.
• Fomentar actividades deportivas durante todo el año y no sólo en la época estival, deportes en la calle, etc.

EDUCACIÓN

• Compromiso de apoyo a los centros educativos existentes en el concejo.
• Establecer las relaciones oportunas, para intentar que el futuro Centro de Enseñanzas Integradas, a construir en la comarca, se haga en Ribadesella.
• Creación aula de estudios, independiente de la biblioteca y con horarios adecuados a las necesidades de sus usuarios.
• Considerar la posibilidad de la creación de un comedor escolar, en el colegio público Manuel Fernández Juncos.

SECTORES PRODUCTIVOS

• Defensa y apoyo a las pequeñas explotaciones agrarias y a toda creación de cooperativas o iniciativas agrícolas o ganaderas.
• Posicionamiento en contra de la reducción de pastos comunales con la nueva PAC, apoyo en la búsqueda de soluciones.
• Apoyo administrativo al sector pesquero e institucional en sus reivindicaciones.
• Reivindicación constate a la Consejería de Infraestructuras de la necesidad de dragar tanto la barra como la zona interior del puerto.
• Creación de mercados periódicos de segunda mano y trueque.

URBANISMO

• Ayudas al fomento de la rehabilitación de primeras viviendas siempre en base a criterios de renta.
• IBI exenciones fiscales o bonificaciones en función de la renta y patrimonio. (Independientemente de la ubicación del bien).
• Promoción de viviendas sociales bien de nueva construcción o bien llegando a acuerdos con los bancos y empresas que mantienen bloques de pisos enteros cerrados y que podrían destinarse a un parque público de vivienda de alquiler.
• Estudiar y promover cooperativas de vivienda.

ECONOMIA

• Presupuestos participativos.
• Control del gasto de representación, dietas y sueldos de los cargos públicos. Se cobrara el sueldo y los gastos que se ocasionaran con motivo de la gestión, siempre documentados y ajustados a las necesidades.
• Adaptación a las ordenanzas fiscales al principio de progresividad, para que contribuya más al mantenimiento de los servicios quien más tiene.

ZONA RURAL

• Implantación de un servicio de la zona rural a la villa en días puntuales, podrían ser miércoles y sábados, sobre todo desde zonas donde carecen de otra forma de transporte que no sea el taxi, intentar legar a acuerdos con taxistas o empresarios locales del sector para llevarlo a cabo.
• Compromiso municipal de que los caminos una vez finalizada una actuación de tala de árboles o construcciones diversas, queden en el mismo estado que antes de realizarlas, ejecutando la fianza previamente depositada por los promotores de los mismos.
• Reduciremos las  tasas  municipales  para  la  construcción  o rehabilitación de  locales  para  usos  agrícolas  y  ganaderos  (cuadras,  hórreos, tendejones,  naves,  )
• Recuperación de las escuelas rurales como punto de encuentro de los vecinos/as y lugar en el que se puedan realizar todas las actividades y talleres que los vecinos/as demandes
• Apoyo a la agricultura ecológica y de calidad.
• Desde el  Ayuntamiento  se  colaborará  en  la  creación  de  cauces  de comercialización  de  productos  y  potenciaremos  la  denominación  de origen.
• Fomentaremos la creación de certámenes agrícolas, ganaderos y pesqueros en el Concejo  y potenciaremos  las ya  existentes,  así como  la creación  de  un certamen  hortofrutícola.
• Tendremos como prioridad mantener limpios los parques y zonas de recreo diseminados por todo nuestro concejo en igual medida que la zona urbana.

SERVICIOS PUBLICOS

• Posible servicio de transporte público los meses de verano, para descongestionar así el tráfico.
• Queremos transformar el ayuntamiento en la casa de todos/as, para ello pensamos en que sería conveniente ampliar los horarios de atención al público de los diferentes servicios municipales.
• Consolidación y desarrollo final de la RPT (Relación de puestos de trabajo) de todos/as los empleados/as municipales, para definir de una vez por todas las funciones, emolumentos, derechos y obligaciones de todos/as los empleados públicos.
• Promover una gestión del empleo público transparente e igualitaria, accediendo a él siempre mediante procesos selectivos.

NUEVAS TECNOLOGÍAS

• Implantación del software libre en la medida de lo posible en las dependencias municipales.
• Impulsar el uso del telecentro dotándolo de una oferta de curso amplia y atractiva.
• Mayor acceso a la tecnología con programas laborales, TICS, diferentes colectivos.
• Alfabetización digital en software libre.

NUEVOS ACTIVOS LABORALES (COOPERATIVISMO, BÚSQUEDA INICIATIVAS…).

• Intentar la recuperación de los servicios privatizados que pudieran ser llevados a cabo por los servicios municipales de una forma sostenible.
• Caso de servicios que no se puedan municipalizar, velar en las condiciones de licitación por el empleo que se cree por este medio tenga unas condiciones laborales dignas.
• Apuesta firme y decidida por el centro de empresas en fase de licitación, para crear en él un verdadero vivero de empresas, no sólo del concejo si no de la comarca.
• Verdadero apoyo por parte del Ayuntamiento a las personas que quieran crear una empresa en el concejo por medio de la agencia de desarrollo local, para facilitar realmente a los riosellanos/as la siempre difícil tarea de emprender.

INFRAESTRUCTURAS E INVERSIONES

• Rehabilitación plaza de abastos, a corto plazo lavado de cara, a medio/largo reforma de calado, (concurso de ideas).
• Revitalizar el polideportivo de la Atalaya.
• La solución del problema de aparcamiento es vital para el desarrollo del municipio, por eso nuestra propuesta es la de buscar una solución definitiva y céntrica, buscaríamos varías alternativas siempre sostenibles y como cualquier decisión de calado serán los ciudadanos/as de Ribadesella quienes mediante una consulta decidan la alternativa a seguir.
• El tan manido tema de la piscina climatizada, también es importante para PUEBLU, lógicamente y como cualquiera queremos que nuestro concejo tenga los mejores servicios e infraestructuras, dicho esto y entendiendo que una piscina no tiene que dar réditos económicos, sino que es un servicio al ciudadano/a, nos comprometemos a buscar el mejor proyecto posible, y como anteriormente hablábamos del tema del aparcamiento, someterlo a consulta popular, en tanto en cuanto pondríamos en marcha un servicio de transporte público a alguna de las piscinas de los municipios limítrofes, con varios horarios y buscaríamos llegar a acuerdos para la obtención de bonos de utilización así como la adecuación de cursillos coincidentes en horarios con el de los transportes.
• Buscar de una vez por todas que desde la administración autonómica se acometa el saneamiento integral del concejo, no obstante intentar acometer con recursos propios y en la medida de lo posible las zonas más cercanas al ya existente.
• Reimpulsar un proyecto tan necesario como el del parque playa de Vega que lleva años parado.
• Instar al Ministerio de Fomento a que nos dé una solución definitiva para el puente, que es una vía de comunicación imprescindible para la vertebración del municipio.
• Compromiso de que todas las alegaciones formuladas al PGOU se estudiaran con el máximo rigor e imparcialidad.

UN PUEBLU SOCIALMENTE IGUALITARIU

EMERGENCÍA SOCIAL

• Consolidación y desarrollo del fondo de emergencia social para atender las necesidades de los ciudadanos/as con dificultades.

NUESTROS MAYORES

• Semana del mayor. Invitar a nuestros/as mayores a que participen en el diseño y programación de SU semana.
• Apoyo para la gestión y tramitación de las diferentes ayudas o subvenciones que estos pudiesen recibir.
• Acercar servicios a los mayores de la zona rural, servicio de comida a domicilio, servicio de podología, talleres de envejecimiento saludable, etc., darle en definitiva un uso a los locales que el Ayuntamiento tiene en las zonas rurales como las escuelas públicas.
• Hacer de la pantera rosa un lugar de encuentro de las y los mayores. La colaboración y el entendimiento desde el ayuntamiento, es para nosotros prioritario.
• Estudiar y promover la construcción de un geriátrico público.
• Banco del tiempo. (Voluntariado para la 3º edad). Inclusión social.
• Creación de una bolsa de huertos de ocio municipales.

IGUALDAD DE GÉNERO

• Creación de un servicio permanente de apoyo a la mujer.
• Mejorar el espacio (oficinas), atenciones y servicios en temas de violencia de género
• Creación del Consejo Local de la Mujer, elaborar planes municipales de igualdad y comprometer la asignación de un porcentaje del presupuesto municipal para políticas específicas sobre igualdad.

INFANCIA

• Hacemos especial hincapié en la no sólo la falta de nuevos espacios para que los críos/as jueguen sino también en la perdida de los que había, Plaza Nueva, campu de les rolles.
• Ludoteca pública, para intentar paliar lo comentado en el punto anterior proponemos la creación de una ludoteca pública que de espacio de juegos a nuestros niños/as.
• Campamentos y colonias urbanas. Regido por baremos orientados a la conciliación familiar y laboral de los riosellanos. (temporadas altas de turismo).

BIENESTAR SOCIAL

• Posicionamiento claro y rotundo contra la Ley de Reforma Local.
• Creación de un banco municipal de libros de texto.
• Mantener y aumentar todo lo posible en la medida que los fondos municipales lo permitan, la bolsa de becas de ayuda para la compra de material escolar, libros de texto, transporte, etc.
• Nos marcamos el objetivo, de que todas las personas que precisen de servicio de teleasistencia domiciliaria, puedan disfrutar de él.
• Del mismo modo también es nuestro objetivo, favorecer la accesibilidad al servicio de ayuda a domicilio a todas las personas que lo necesiten.

UN PUEBLU ASTURIANU

CULTURA Y SOCIEDAD LOCAL

• Programación teatro en asturianu
• Aplicación de la toponimia oficial del concejo aprobada desde el 2010
• Organizar anualmente un festival de cultura astur, tonada, gaiteros, folk, rock, teatro, literatura etc.
• Cursos de alfabetización en Cultura y Lengua asturiana
• Recuperar la Selmana de les lletres Ribeseyanes
• Creación de radio y tv en asturianu (por internet) (talleres de radio y tv abiertos a todo el mundo)
• Talleres de Teatro en asturianu.
• Ciclo de cine en asturianu.
• Convenio cola UABRA (Universidad asturiana de verano) para desarrollar un ciclo de conferencias paralelo al oficial, el nuestro sería por el invierno.
• Recuperación de la Toponimia menor del Concejo.

FOLCLORE

• Apoyar a todas las asociaciones y colectivos del concejo que se dedican a promocionar y potenciar el folclore y la cultura asturiana.
• Impulsar la escuela de música y baile tradicional, donde entre otras actividades estaría la Danza de Arcos

PATRIMONIO

• Actualizar un censo de hórreos y paneras.
• Valorar les instituciones y costumbres tradicionales asturianos.
• Recuperación de las
• Recuperación y puesta en valor del Patrimonio inmaterial asturiano y riosellano.
• Talleres para jóvenes para trabajos de recuperación de material oral de todo tipo.

UN PUEBLU CON CULTURA

• Creación de la figura de Director/a para la casa de cultura.
• Proponemos crear  el  Consejo  Municipal  de Cultura ,  con  el  objetivo  de  que  sea  un  organismo  consultivo  y  de colaboración con la Concejalía de Cultura. Este consejo estará integrado por todas las asociaciones culturales del concejo y diseñara la oferta cultural del mismo.
• Programación de teatro.
• Talleres de Teatro.
• Creación de radio y tv (por internet) (talleres de radio y tv abiertos a todo el mundo)
• Exposiciones periódicas de pintura, promover a los pintores del concejo y creación de un concurso anual.
• Exposiciones periódicas de fotografía, creación de un fondo fotográfico del concejo, impartición de cursos y creación de un concurso anual.
• Conciertos periódicos de distintos estilos musicales, jazz, rap, folk, rock, etc.
• Proyecciones de películas y documentales, con diferentes ciclos temáticos.
• Recuperación de la memoria histórica con rutas, homenajes y proyección de películas y documentales.

UN PUEBLU SANU Y SOSTENIBLE

DEPORTE

• Polideportivo municipal como CASA DEL DEPORTE, con un organigrama para la dirección y realización de las labores encaminadas a la promoción del deporte base, deporte salud y el turismo-deporte.
• Tender a la reunificación de todas las disciplinas deportivas en un complejo único y de referencia.
• Centro de tecnificación de piragüismo.
• Subvenciones a los clubes deportivos en base a criterios técnicos.
• Fomentar grandes eventos deportivos.
• Creación del consejo del deporte implicando en el a todas las escuelas deportivas municipales y clubs del concejo.

MEDIO AMBIENTE

• Creación de la Casa Verde, como centro de conocimientos sobre sostenibilidad y medio ambiente. Coordinación de la políticas municipales, elaboración de cursos, seminarios…, formación para empleados municipales.
• Creación de un carril bici
• Parque Jardín en la zona comprendida entre plaza de abastos y Centro de Salud.
• Remunicipalización del servicio de aguas.
• Ampliación de los servicios de recogida de residuos.
• Reforma del parque del Malecón.
• Ruta temática de la naturaleza.

SANIDAD

• Desarrollar y fortalecer las actuaciones municipales en prevención de accidentes, aire saludable, seguridad vial, creación de espacios para ejercicio físico y aire saludable.
• Crear redes municipales de promoción de la salud en colaboración con organizaciones vecinales y de usuarios.
• Promover la información directa sobre enfermedades crónicas y como afrontarlas desde la familia.
• Mejora del entorno del Centro de Salud.

UN PUEBLU QUE GUSTE

TURISMO

• Creación y difusión de una marca estable que identifique y promocione a una Ribadesella atractiva en lo turístico y comprometida en lo social, que aúne los valores y la potencialidad del municipio y sus gentes posicionándonos como destino referencial.
• Apuesta por un turismo sostenible que tienda a una desestacionalización efectiva fundamentada en la impulsión del tejido asociativo local y el desarrollo de actividades populares, así como en la interrelación con los sectores productivos tradicionales.
• Creación de un “mercado de la tierra” de carácter mensual, donde se dé cabida a la producción agroalimentaria y artesanal de carácter local y comarcal, empleando esta cita como revulsivo de carácter turístico. (se apunta como buena fecha el segundo domingo de cada mes)
• Declaración de Ribadesella como “Ciudad-slow” siguiendo los parámetros de organización de carácter internacional SlowFood
• Organización de un congreso y feria anual sobre celiaquía y alérgenos potenciando así la declaración de Ribadesella como destino para este tipo de potenciales visitantes.

FESTEJOS

• Implicación efectiva de nuestro ayuntamiento en la organización del Descenso Internacional del Sella, procurando una acercamiento institucional a la organización del evento que ahora entendemos que no existe, reconociendo activamente la importancia de esta cita y trabajando para su mejora continua.
• Apostamos por una semana grande de fiestas en Ribadesella a coincidir con la semana de piragües.
• Apoyo a la organización de todas las fiestas de carácter tradicional y patronal existentes en el concejo.

PROYECCIÓN LOCAL

• Creación de un área de aparcamiento de autocaravanas, al entender este como un subsector turístico en auge, de carácter nacional e internacional, popular, pero de nivel adquisitivo medio-alto que es potencial buscador de destinos con oferta gastronómica de calidad entre otros servicios.
• Potenciación de Ribadesella como destino gastronómico.
• Contribución a la inmersión digital del sector turístico y hostelero local, a través del desarrollo de planes formativos para potenciar el posicionamiento colectivo de Ribadesella como marca en la totalidad de las Redes Sociales
• Desarrollo de planes formativos destinados a los profesionales de la hostelería y hotelería local, revalorizando el papel de estos como auténticos agentes de información turística.